Krone Consulting – zur Startseite Gespräch anfragen

Digitalisierung & Organisation im Möbel- und Fachhandel

Ihr Haus läuft. Aber es wächst nicht mehr – und die Systeme bremsen.

Kunden kommen seltener, die Marge schrumpft, Ihre Leute arbeiten am Limit. Ich sorge dafür, dass Strategie, Software und Menschen wieder in dieselbe Richtung laufen – für mehr Ertrag und weniger Reibung. Herstellerunabhängig, ohne Provision.

30-Minuten-Gespräch anfragen Rundgang durchs Haus
  • Für Möbel- und Fachhändler:
  • 20–500 Mitarbeiter
  • inhabergeführt
  • oft im Verbund
Sven Krone

Sven Krone

  1. 1991–1999Handwerk & HandelTischler, Betriebswirt, Hausleitung im Möbelhandel
  2. 2000–2020Softwareanbieter19 Jahre ERP-Softwarehaus, zuletzt Geschäftsleitung
  3. HeuteIhre SeiteIch prüfe, was Ihnen angeboten wird – und sorge dafür, dass es ankommt.

Leistungen · aus einer Hand

Strategie ohne Systeme bleibt Papier. Systeme ohne Strategie zementieren das Gestern.

Die meisten Softwareprojekte, die ich in Schieflage gesehen habe, hatten kein Software-Problem. Entweder wusste niemand, wohin es gehen soll. Oder einer wusste es – und hat es den anderen nicht gesagt.

  1. Strategie

    Wohin wollen wir?

    Schwerpunkt 7: Zukunft planen

    „Wir wissen, dass sich etwas ändern muss. Nur nicht, was zuerst.“

    „Das Kerngeschäft trägt heute. Aber was trägt in fünf Jahren?“

    Ihre Optionen, durchgerechnet – und ein klarer Weg dorthin. Gerade vor einer Übergabe.

    Darüber sprechen →

  2. Prozesse

    Wie arbeiten wir dann?

    Schwerpunkt 4: Lager & Montage

    „Der Monteur merkt erst beim Kunden, dass etwas fehlt.“

    Wo Abteilungen nicht miteinander reden, geht Geld verloren:

    • Verkauf → Lager: Ware reserviert, die nicht da ist
    • Lager → Montage: Teile fehlen erst beim Kunden
    • Montage → Buchhaltung: Nacharbeit wird nicht berechnet
    Darüber sprechen →
    Schwerpunkt 6: Ausstellung & Online

    „Der Kunde hat zwei Stunden online geplant – und wir fangen bei null an.“

    Eine durchgängige Customer Journey: Die Vorarbeit des Kunden kommt im Verkaufsgespräch an.

    Darüber sprechen →

  3. Systeme

    Womit arbeiten wir?

    Schwerpunkt 1: Software-Auswahl

    „Drei Angebote auf dem Tisch – und keiner kann sie wirklich vergleichen.“

    Anforderungen aus Ihrem Betrieb, bewertete Anbieter, verhandelter Vertrag.

    Darüber sprechen →
    Schwerpunkt 2: IT-Kosten & Lizenzen

    „Keiner weiß, was wir an Lizenzen wirklich brauchen.“

    Vertrags- und Lizenzinventur gegen die echte Nutzung. Einsparungen von 10–20 % sind häufig.

    Darüber sprechen →

  4. Menschen

    Wer nutzt es morgen früh?

    Schwerpunkt 3: Microsoft 365 & Co. nutzen

    „Wir zahlen für Teams und schicken trotzdem Excel per Mail.“

    Was Sie längst bezahlen, wird wirklich genutzt – mit klaren Regeln und KI dort, wo sie sich rechnet.

    Darüber sprechen →
    Schwerpunkt 8: KI sinnvoll einsetzen

    „Jeder Anbieter hat die beste KI. Welche passt zu uns?“

    Gemeinsam klären wir, wo KI in Ihrem Haus wirklich hilft und welcher Partner passt – bevor teures Ausprobieren beginnt.

    „… kennt er auch die Grenzen von KI.“ – die basis · Stimme lesen →

    Darüber sprechen →
Schwerpunkt 5: Projektsteuerung hält die Kette zusammen – ein Verantwortlicher vom Ziel bis zum laufenden System.

„Die Projektrunde meldet alles im Plan. Ich glaube das nicht.“

Ich steuere Ihr Projekt auf Ihrer Seite: Ziele, Budget, Termine, Anbieter. Und wenn es kippt: ehrliche Standortbestimmung, klare Empfehlung.

Darüber sprechen →

Rechenbeispiel

Ein Möbelhaus mit 28 Mio. € Umsatz und rund 110 Mitarbeitern

30–85 T€weniger laufende IT-Kosten (5–15 % bei Branchenschnitt 1,98 %)

15–55 T€weniger Reklamationen und Nachlieferungen

40–140 T€rechnerisch pro Jahr zusammen

Mit Ihren Zahlen rechnen →

Überschlag aus Branchenwerten, keine Zusage.

Acht Stellen, an denen Unternehmen Geld liegen lassen. Wo sie in Ihrem Haus liegen, zeigt der Rundgang →

Über mich

Erst Holz, dann Handel, dann Software. Jetzt alles zusammen.

Porträt Sven Krone
„Ich mache aus einzelnen Maßnahmen eine Strategie und aus der Strategie funktionierende digitale Abläufe. Vom Showroom bis ins ERP.“

Sven Krone

  • > 25Jahre in der Handelsbranche
  • 1–1.000Anwender je Projekt – vom Fachgeschäft bis zur großen ERP-Einführung
  • bis −60 %bei den laufenden IT-Kosten erreicht
  • 100 %Leidenschaft für den Handel
Kompletten Werdegang anzeigen
  1. 1991–1994TischlergeselleSchreinerei in Wiesbaden. Ich weiß, wie ein Möbel gebaut wird – und was bei der Montage schiefgeht.
  2. 1994–1996Staatl. gepr. BetriebswirtFachschule des Möbelhandels, Köln.
  3. 1996–1999Hausleitung, Möbel WaltherAufbau der Konzeptschiene „NEWS“, Umsatzplanung, Category Management, Verkaufssteuerung.
  4. 2000–2019SHD Einzelhandelssoftware · Geschäftsleitung, Prokurist & GesellschafterVom Organisationsberater zur Geschäftsleitung. Ergebnisverantwortung für 19 Mio. € Umsatz. Ausschreibungen gegen SAP und Microsoft gewonnen.
  5. 2008Studium Betriebswirtschaftslehre, Hamburger Fern-HochschuleAbschluss des berufsbegleitenden Studiums neben SHD, Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik.
  6. 2018ERP-System des Jahres, Kategorie RetailAls Produktverantwortlicher für das System. Verliehen vom Center for Enterprise Research.
  7. 2019–2021MBA Innovation Management, Hochschule KaiserslauternMit Auszeichnung abgeschlossen (Note 1,2). Masterarbeit: Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für den digitalen Posteingang – mit beispielhafter Umsetzung.
  8. 2019–2022Business Development, Liersch Retail Solution GmbHSchwerpunkt Ladenbau im Handel. IT-Kosten um 60 % gesenkt, bei gleichzeitigem Digitalisierungsausbau. ERP abgelöst in 24 Monaten. Nebenbei MBA mit Auszeichnung im Bereich Innovationsmanagement, Schwerpunkt Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.
  9. 2020360°-Führungskräftetraining, Leaders Academy GmbHZertifikat.
  10. 2023–2025Leiter Organisations- & Projektentwicklung, FurndataERP-Einführung Microsoft D365 für 1.100 Anwender. Projektzustand strukturiert und transparent gemacht, Steuerungswerkzeuge entwickelt und stabile Projektprozesse etabliert.
  11. seit 2025Krone ConsultingStrategie, Systementscheidung und Umsetzung für den Möbel- und Fachhandel.

Ich bleibe, bis Ihre Leute das Neue wirklich benutzen. Und wenn ein anderer etwas besser kann, sage ich es Ihnen – auch wenn es mich einen Auftrag kostet.

Die Möbelköpfe – zur Website (öffnet in neuem Fenster)Partner im Netzwerk Die Möbelköpfe – für Einkauf, Marke und Schlüsselpositionen.

Ausgewählte Referenzen

Baustoffhandel

„Sven Krone hat erst zugehört und geschaut, bevor er etwas empfohlen hat. Seine Bestandsaufnahme hat schonungslos gezeigt, wo Zeit und Geld liegen bleiben. Heute haben wir ein eigenes Dispositionstool, ein passendes CRM – und ein ERP, das wir endlich in allen Bereichen nutzen.“
Marius Wagner, Geschäftsführender Gesellschafter, BHG Baustoffe

So starten wir

  1. Gespräch30 Minuten · kostenfrei
  2. BestandsaufnahmeUmfang je nach Thema
  3. EmpfehlungEntscheidung
  4. Umsetzungbis es im Alltag trägt

Kontakt

30 Minuten. Danach wissen Sie, ob sich ein zweites Gespräch lohnt.

Gespräch anfragen

Schreiben Sie kurz, worum es geht, oder rufen Sie an. Ich melde mich mit Terminvorschlägen.

E-Mail schreiben Anrufen